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주제The K-Company 입장에서 문화재관리 궁 사업소에 시각장애인 문화재 관람 스마트 환경 조성 사업 제안요구사항 기반 DX솔루션 기획 및 시스템 설계 목표서비스 구성도와 인프라 구성도 작성 맡은 역할팀장? 나누지않았음 내용1. 서비스 구성도 작성2. 인프라 구성도 작성후기아마 에이블스쿨을 하다보면 다들 드는 생각은 빅 프로젝트 조 일것이다.결론부터 말하면 6,7차 프로젝트 부터 빅 프로젝트까지 같은 조원으로 구성되며 특이사항이 발생하지 않는 한 변경되지 않는다.나는 어떻게 되었냐고? 그건 7차 프로젝트 후기에서... 일단. 6차 프로젝트는 내가 잘 모르는 내용으로 프로젝트가 이어졌다.때문에 팀원들의 도움을 많이 받았고, 나도 일원으로써 참여했다. 주제는 주어지기 때문에 사실 그렇게 머리를 복잡하게..

16주차 교육 (24.12.16 ~ 24.12.17) 제안서 작성제안 전략 수립 교육 5일이 있은 후 제안서 작성 교육을 월, 화 양일간 수강하였다. 내용은 공통된 주제를 갖고 직접 실습하고 개별 피드백을 받는 것 이었고.공통된 주제와 해야할 일의 양식이 되는 PPT를 제공해준다. 사실 별게 없었다. 내용이 크게 어렵지도 않았거니와, 제안서를 작성할 때 피드백이 그렇게까지 꼼꼼하지는 않았다.(그 이상을 바라는 것도 욕심이긴 했다.) 일단 나의 문제, 제안서 자체를 작성하고 아이디어를 전개하는데는 문제가 없다고 생각한다.그러나 나의 제안에는 설명이 같이 따라줘야 설득력을 발휘한다는 단점이 있는듯 하다. 제네럴한 아이디어를 싫어하는것도 있지만, 나만의 세계에서 놀고있을 수도 있다는 생각이 들었다.여하튼, 이..

15주차 교육 (24.12.09 ~ 24.12.12) 제안 전략 수립제안 전략 수립 강의를 들으며,일단 강사님은 최고 수준이라고 생각했다. 경험과 연륜이 말끝에서 느껴지는 강사님이었다. 교육 내용에 관하여,회사에서 배울 수 있는 내용을 교육받았다. 즉 학교에서 가르치지 않는 것 들을 교육 받았다.아마 다른 교육생들은 어리둥절 했겠지만, 나는 알고있었다. 얼마나 중요한걸 가르치는지!! 그래서 더 집중했다. 제안서를 잘 쓴다는 것, 비단 제안서 뿐 만 아니라 기안문 부터 시작해서 계약서 까지, 전부다 공통되는 내용들이 많아 좋았으나, 한가지 아쉬운점은 더 기본적인걸 탄탄히 해야한다 라고 생각한다.당연히 알겠지 싶어 가르치지 않을 수 있지만, 사실 사회 초년생이 가장 힘들어하는 부분이 당연한 것 아닐까 싶다...

회사의 언어는 문서로 이루어진다. 바바라민토의 민토 피라미드논리의 기술이라는 책을 읽어봅시다 보고서: 보고서는 특정 청중에게 정보를 명확하고 간결하게 전달하는 것을 목적- 대상 독자의 요구를 고려하여 내용을 조정하고, 의사결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공해야함 제안서목표, 목적, 타임라인, 예산 등을 포함하여 고객 또는 이해관계자가 프로젝트에 대해 알아야 할 모든 내용을 개략적으로 설명한 문서.'구매하고 싶도록 설득' 하는 것 기획서와 제안서공통점은 목표가 설득이라는 거차이점은 기획서는 내부, 제안서는 외부 제안서유형 - 과제발굴형문제정의 -> 문제공감 -> 예산편성 -> 과제수행* 문제공감까지 시간이 매우많이 소요됨 제안서유형 - 제안요청형(RFP, Request for propsal)RFP -> ..

전략 제안 컨설팅 이란?1) 기업의 문제와 목표를 탐색2) 해당 문제와 목표를 해결/달성 할 수 있도록 도움을 주는 것 컨설팅의 3대 분야는 아래와 같다1. 전략 컨설팅 : 기업의 사업 방향이나 계획, 구조 조정 등 근본적인 전략 제시2. 오퍼레이션 컨설팅 : 회계, 재무, 마케팅 등등 특화된 분야의 전문적인 인력을 바탕으로 가장 효율적인 방식으로 최적화3. IT 컨설팅 : 회사의 IT 인프라를 조언, 혹은 IT 전략을 조언제안컨설팅을 위한 사업화 프로세스 사업의 이해는 곧 고객 가치 형성에 있다. 때문에 고객 가치의 입장에서 정의 > 창출 > 전달 > 교환 프로세스를 수행한다환경 분석이란 즉 미래 지향적인 사고에 기안한다. 이 또한 고객 가치의 입장에서 대변되는데, 미래의 예측에 대해 고객의 니즈는 어..

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전략 제안 컨설팅 이란?1) 기업의 문제와 목표를 탐색2) 해당 문제와 목표를 해결/달성 할 수 있도록 도움을 주는 것 컨설팅의 3대 분야는 아래와 같다1. 전략 컨설팅 : 기업의 사업 방향이나 계획, 구조 조정 등 근본적인 전략 제시2. 오퍼레이션 컨설팅 : 회계, 재무, 마케팅 등등 특화된 분야의 전문적인 인력을 바탕으로 가장 효율적인 방식으로 최적화3. IT 컨설팅 : 회사의 IT 인프라를 조언, 혹은 IT 전략을 조언 사업의 이해는 곧 고객 가치 형성에 있다. 때문에 고객 가치의 입장에서 정의 > 창출 > 전달 > 교환 프로세스를 수행한다환경 분석이란 즉 미래 지향적인 사고에 기안한다. 이 또한 고객 가치의 입장에서 대변되는데, 미래의 예측에 대해 고객의 니즈는 어떻게 바뀔 것인가? 라는 물음에 ..

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