마스터플랜 수립
분석 프로젝트를 위한 설계도를 그리는 과정.
- 돈과 관련되면 Value 선택
- 포트폴리오 사분면 순서 기억
1. 우선순위 고려 요소 : 전략적 중요도, 비즈니스, 실행 용이성
- 전략적 중요도 : 전략적 필요성과 시급성 고려
- 실행 용이성 : 투자 용이성과 기술 용이성 고려
2. 적용 범위와 방식 고려 요소 : 업무 내재화 적용 수준, 분석 데이터 적용 수준, 기술 적용 수준
3. 빅데이터 특징을 고려한 ROI(투자수익률)요소
- 3V는 인풋 성격이며 난이도를 고려한다 Value는 리턴 성격이며 중요도 등을 평가한다
4. 포트폴리오 사분면을 이용한 고려
- x는 시급성, y는 난이도
- 시급성 기준 3 출발 반시계
- 난이도 기준 3 출발 시계
5. 마스터플랜과 ISP(정보 시스템 플랜)의 차이 : ISP가 더 큰 개념이고 전사적으로 어떻게 움직일지 표출하는 광의의 개념이고 기업 환경 분석 내용이 추가된다
6. 세부 이행계획 수립
- 폭포수 반복도 있으나 주로 모델링 단계를 반복 수행하는 혼합형을 더 많이 사용한다
분석 거버넌스 체계 수립
가장 이해가 안되고, 내 상식과 알맞지 않은 과목 이었음.
거버넌스(Governance) = 통치 라는 뜻으로 기업에서 의사결정을 위한 데이터 분석과 활용에 대해 체계적인 관리를 의미함
- 분석 준비도와 분석 성숙도의 개별 특징을 알아야함
- 분석 수준 진단은 외우고 넘어가기
- 플랫폼화 시키면 어떤 장점이 있는지 알아두기
- 체계와 조직 유형은 이해하고 넘어가기
1. 거버넌스 체계 구성 요소 : 조직, 프로세스, 시스템, 데이터, HR
2. 분석 준비도 : 데이터 분석 도입수준을 파악하기 위한 진단 방법
- 분석 업무 파악
- 분석 인력 및 조직
- 분석 기법
- 분석 데이터
- 분석 문화
- IT인프라
3. 분석 성숙도 : CMMI모델을 활용하여 조직의 성숙도 평가, 비즈니스, 조직및 역량, IT부문을 도입-활용-확산-최적화 4단계로 평가
4. 분석 수준 진단
- 성숙도 바닥일 때 준 정 확 도로 외우기
5. 분석 지원 인프라 : 플랫폼화 시켜 중앙집중적 데이터 관리, 인터페이스 최소화
6. 데이터 거버넌스 구성요소
- 관리 대상 : 마스터 데이터, 메타 데이터, 데이터 사전
- 구성 요소 : 원칙, 조직, 프로세스
7. 데이터 거버넌스 체계
- 데이터 표준화 : 서로 같은 용어를 쓰도록 하는 것
- 데이터 관리 체계 : 운영관리 원칙, 생명주기 관리 등
- 데이터 저장소 관리 : 구조 변경, 미리 만들어놓기 등
- 표준화 활동 : 주기 점검
8. 데이터 분석 조직 : 지식과 경험을 가진 집단으로, 가치를 찾고 최적화 하는 것이 목표
9. 데이터 분석 조직 유형
- 집중형 : 전담 조직 별도 존재
- 기능 중심 : 각 부서에서 분석
- 분산형 : 분석 조직의 인력을 현업에 배치
10. 분석 과제 관리 프로세스 : 기업 내 분석 문화 내재화
- 과제 발굴 : 아이디어 발굴 > 과제 제안(과제 후보 Pool) > 과제 선정
- 과제 수행 : 과제 실행 > 진행 관리 > 공유 및 개선(과제 결과 Pool)
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